"СобЫтия": Каковы, на ваш взгляд, насущные проблемы города?

ОК: Самая животрепещущая проблема, как и во всех городах, это дороги. И состояние жилого фонда. В таких городах, как Ялта, Симферополь, возможно, обновляется хотя бы частично жилой фонд — там строятся дома, а в таких городах, как у нас, строительство совершенно не то.

Это что касается материального, а что касается идеи, то, конечно, сложно сделать так, чтобы люди поверили во власть, и вернуть давно забытое чувство коллективизма. Вот это самое сложное, и мы, в общем-то, именно с этого и начинали. Воссоздавали общественные организации, которые были при советской власти, восстанавливали женский совет, раньше был совет народного контроля, а мы общественный сделали. Совет ветеранов, который насчитывал 16 первичных организаций, расширили буквально за несколько лет до 43 первичек. Чтобы заполнить вакуум, который создался после развала комсомола, мы стали создавать молодежный исполком, школьные парламенты, школьных президентов. Все это делается для того, чтобы увязать общими интересами города все возрастные категории граждан и все национальности в том числе.

"СобЫтия": Чего еще вам удалось добиться за время прошлой каденции и за последний год?

ОК: В 2006 году, когда я пришел, город разрывали судебные иски по невыплате учителям зарплаты и по 57-й статье. Мы один из первых городов, вместе с Алуштой, которые в 2006 году ликвидировали долг по зарплате полостью, не только свой, но и 13 предприятий-должников. Исключением являются проблемы санатория Бурденко, потому что он принимает больных по социальным путевкам, а для этого проводятся тендеры на уровне Министерства соцполитики Украины. И вот пока они не проведут тендер и не направят людей, у санатория проблемы с приемом и, соответственно, с заработной платой.

Затем мы с 2006 года взяли две категории, которые наиболее нуждаются в нашей помощи, — это ветераны и дети. По ветеранам, как я уже говорил, мы создали 43 первичные организации, а по детям в первую очередь обратили внимание на спорт. Мы сразу же увеличили в 4 раза финансирование, и, как результат, в 2010 году наша школа была включена в десятку лучших в Украине, нам 8-е место присудили. В прошлом году был украинский чемпионат по легкой атлетике среди спортивных школ Украины, в котором приняли участие порядка 170 школ, и первое место занял не Киев, не Донецк, не Харьков — Сакская спортивная школа. Многое делается в сфере внеклассного образования. На этот год государство нам определило на спортивную школу и на Центр детского и юношеского творчества 270 тысяч. Мы же выделяем на их содержание 1,9 миллиона, чтобы наш спорт был одним из лучших в Крыму. Мы стараемся быть где-то в чем-то первыми.

Что еще хочу сказать: у нас была очередь в детские садики. Мы в 2007 году в складчину собрались и восстановили детский сад "Малютка". Это третий в Крыму украиноязычный детский садик. Таким образом мы ликвидировали очередь.

"СобЫтия": Расскажите о благоустройстве города.

ОК: По благоустройству. Это, конечно, громаднейшие суммы и для нашего города неподъемные. В прошлом году только по социальным договорам так называемым мы реализовали более 14 миллионов. Социальные договоры — это не только те договоры, которые заключали представители одной партии. Мы после выборов 2010 года собрали предложения, которые поступали всем депутатам, независимо от какой партии они избраны. Собрали все вместе и сделали план реализации. Поэтому в прошлом году, например, на ремонт дорожного покрытия было направлено 4,5 миллиона. Вы видели нашу площадь? Мы восстановили центральную часть города и сделали это самостоятельно, там нет средств Автономной Республики Крым.

"СобЫтия": Нам в редакцию звонила женщина-инвалид из Сак, которая посетовала на качество пандусов: они-то в городе есть, но совершенно не соответствуют нормам.

ОК: Да, есть эта проблема. Но как только начинают на эту тему говорить, я всех прошу: назовите мне город, где сделано лучше. У нас есть один инвалид, который очень критически относится к городским властям, так вот он говорит: "В городе Саки по сравнению с тем, что делается за границей, не сделано ничего, но по сравнению с тем, как в других наших городах, — на голову выше". И он прав. Что касается наших служб, мы постарались сделать все. Но есть проблемы с частниками: магазинами, аптеками и так далее, куда невозможно заехать на коляске. Я лично не понимаю их: таким образом они лишаются части своих клиентов.

"СобЫтия": Как жители города оценивают вашу работу?

ОК: Мне сложно оценивать, и, наверное, это будет некорректно. Я прошел выборы 2006 года, выборы 2010 года, и за меня в 2010 году проголосовали почти в два раза больше избирателей, чем в 2006 году. Я считаю, что это показатель. А каким образом относятся? Я слышал, как один режиссер говорил о своих фильмах: когда всем нравится — это плохо, когда всем не нравится — это тоже плохо, а 50 на 50 — это отлично. Так вот я тоже считаю, что 50 на 50 — это самая устойчивая ситуация на весах.